Unternehmen müssen ihr eigenes KI-Wissen und ihre Lernschleifen aufbauen, nicht nur externe Modelle einkaufen, um langfristig unabhängig und wettbewerbsfähig zu bleiben.
KI-Projekte scheitern häufig an fehlender Strategie und Governance; erfolgreich sind sie nur bei systematischer Integration in Geschätziele und aktiver Einbeziehung der Mitarbeiter:innen.
KI-Ausgaben sind nur dann wirtschaftlich wertvoll, wenn Menschen deren Korrektheit und Relevanz für den Geschäftskontext bewerten und sie nicht blind übernehmen.
